開発現場改善コミュニティー「アジャイらないひよこクラブ」がはじまりました
去年の6月くらいから、「アジャイルひよこクラブ」というコミュニティを主催して、計4回の活動してきた結果を受けて
ユーザーが喜ばないものを作ってない？作るべきものを明らかにする仕組み「インセプションデッキ」
「リーダー、こんな機能一体誰が使うんですか？」 「それは既に決まっていることなんだから余計なこと考えずに作れ」
現場をより良くするためにやっていることを3つの観点で振り返る「KPT発表会」 – 11/25 イベントレポート
11/25(火)@渋谷GMO Yoursにて勉強会を開催しました。 agile-hiyoko-club.doo
エンジニアの生産性を245倍にする脅威の時間管理術「ポモドーロテクニック」とは
ポモドーロテクニックって知ってます？ d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%DD%A5%E2%
「なぜそれをやるの？」アジャイルひよこクラブ – 8.22 イベントレポート
8/22(金)@新宿 アジャイルひよこクラブ第2回イベント「障壁を乗り越えろ！アジャイルなチームはどうやって作
オレオレハッカソンでアプリ作ってリリースしたけど誰も使ってくれなかった話
photo by @AliceArisugawa 5/25にCAWでオレオレハッカソン(社内ハッカソン)を開催
かけた時間=成果ではない
私が過去に在籍していた会社の話ですが、残業撲滅を掲げて、定時退社を義務化している会社があったんですが、数名の社
君の言う「顧客にとっての価値」って何？ アジャイルひよこクラブ – イベントレポート
先日6/10、【アジャイル実践者による「実践と失敗／失敗からの逆転劇」】というテーマでアジャイルの勉強会を開催
コードレビューをするときは目的を明確に
シーエイダブリュウでは、コードレビューを導入しています。Githubのpull requestの仕組みを活用し
スタートアップウィークエンドで学ぶことは何もない
その代わり今自分がどの辺りにいるかわかる。 これはファシリテーターの李さんが最初の説明で言っていた言葉です。印